企业进行收购兼并的程序复杂，涉及到多方面内容。财金中国具有丰富的经验，能够根据企业自身的特点及需要，为企业的收购兼并提供相应的服务。

一、 达成合作协议
　　 在企业并购前，并购方一般要根据并购交易的金额、难度、特点选择投资银行与之合作。
　　 财金中国具有雄厚的实力，丰富的经验，及行业内的良好声誉，是企业并购合作的首选对象。双方达成合作意向后，要签订具有法律效力的合作协议，明确合作事宜。

二、 确定并购机会
　　 并购过程中，财金中国首先帮助企业明确发展战略。其次，在企业发展战略的指导下，通过对企业外部环境和内部条件的具体分析，帮企业寻找合适的并购机会。

三、 确定并购对象
　　 这个过程可以分为两个阶段：
　　 1、并购对象初选阶段
　　 并购对象的初选就是按照一定的标准，寻找对自己有价值的目标。在这一阶段，财金中国将从多渠道广泛收集资料信息，通过对资料进行深入的分析和研究，了解目标企业的企业规模、资本结构、市场份额、盈利及管理等能力，从而得出并购企业能否以其优势弥补目标企业的劣势的结论。

　　 2、企业自身条件的分析
　　 在做出并购决策前，财金中国要协助企业从资金运作能力，经营管理能力等方面对自身进行透彻的诊断和并购行为评估，确认企业是否具有并购能力及是否真正需要通过并购来得到发展。

四、 分析并购风险
　　 并购是一种高风险与高收益相伴的业务，主要的风险有：融资风险、经营风险、收购风险、法律风险和信息风险等。财金中国能够客观地帮助并购方分析各种风险并制定出相应的对策。

五、 制定融资方案
　　融资是并购中必须考虑的一个重要问题。财金中国为企业考虑融资方案时能够处理好成本、风险及收益的关系，以达到低成本、小风险和高收益。

六、 选择并购的交易方式
　　并购交易方式的选择是企业并购中的一个至关重要的问题，它直接关系到企业并购的风险性和资金使用效率，从而关系到并购的成功与否及交易价格的高低。财金中国将根据并购方的自身条件和目标企业的状况帮助企业选择既符合法律规定，又真正适合企业的交易方式。

七、 并购后的安排
　　除以上事项外，财金中国还将协助企业完成收购后的交易支付、目标公司的人事安排、管理与组织制度安排等各项工作。